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印刷公司應遵守的幾項管理原則

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印刷公司應遵守的幾項管理原則

發布日期:2021-09-07 作者: 點擊:

印刷公司應遵守的幾項管理原則

印刷公司和其他企業一樣都需要完善的管理,每個企業的管理都是很重要的一個環節,印刷屬于特種行業,保證印刷車間正常運轉,確保產品的質量,所以更需要嚴肅的廠紀廠規,一定要制定有效的管理制度,才能在生產上,質量上有一個更大收獲,下面幾項原則一定要遵守。

原則一:均衡生產、調度有序

1、要配合公司,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

3、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。濟南印刷廠

4、實現全面均衡有節湊的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

原則二:產品質量控制有力

1、車間廠長接單后,先組織各組機長及管理人員,分析該印刷品品的難易程度及工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

2、對樣品的各部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

3、有新的印單務必督促有關現場管理員制作產前樣,對機臺生產員工生產輔導到位,要求管理人員,質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行生產,并及時向業務部門提供貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供樣品,工藝單及質量標準書面通知,公布于眾。濟南印刷廠

原則三:原輔材料、供應及時

1、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作,如生產設備配置的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

2、采購員必須及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

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原則四:安全第一、消除隱患

1、做好防火,防盜等安全工作,做到安全第一

2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

3、嚴禁一切易燃易爆品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

4、車間主管每天下班前需要督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

5、下班后督促各個部門人員關閉好門窗,大門上鎖前檢查各門窗是否關閉妥當,電路等是否關閉好。

6、督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。濟南印刷廠

原則五:堆放整齊、文明生產

裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,補片一換一,輔料次換優,食物不進車間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場地整潔衛生。

1、凳子、框子及有關工具,設備定放置、排放整齊、不準隨便擺放,挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

3、要求半成品,成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

4、保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

5、督促有關人員定期擦洗門窗,現場地面及各生產備用工具

原則六:原始記錄、齊、準、快、明

1、做好日常事務記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期,生產員工等的做好詳細的記錄,妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

3、每天下班前處理好當天的日常的事務。

4、負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

本文網址:http://www.afrolumens.com/news/526.html

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